Geschrieben für den Gründer und das Investitionskomitee, die den Aufbau einer Marke für Sport-Nahrungsergänzungsmittel in der EU (Standort Spanien) prüfen — mit Lohnhersteller und Verkauf über D2C, Marktplatz, Handel und Fitnessstudios. Kein Ernährungsratgeber und keine Liste, was man einnehmen sollte: die Mappe, mit der der Markteintritt genehmigt oder abgelehnt wird — mit dem Finanzmodell darin und den Kosten Dose für Dose gerechnet.
Reale PDF-Seiten: Cover, Executive Summary, Grafiken und Wettbewerbstabellen.



Ein Entscheidungsbericht, kein Panorama der Fitnessbranche. Jede Zahl stammt aus einem Finanzmotor, und jede entscheidende Aussage trägt ihre Quelle, ihr Datum und den Vertrauensgrad, den wir ihr geben.
Alle fangen mit derselben Dose an, weil sie sich am besten verkauft. Der Bericht rekonstruiert ihre realen Kosten ab dem Rohstoff — der in vier Monaten um 85 % gestiegen ist — und zeigt, warum das nicht reicht: Der Preisboden des Marktes wird nicht von einem Wettbewerber gesetzt, der mit der Dose Geld verdienen muss, sondern von dem, der sie als Lockangebot einsetzt. Gegen diesen Boden konkurriert man mit einer neuen Marke nicht. Die Kostenmatrix sagt Ihnen Produkt für Produkt, wo Sie in diesem Bild wirklich stehen, bevor Sie beim Lohnhersteller unterschreiben.
Die Verordnung 1924/2006 ist kein Stilratgeber: Sie ist ein Korsett, und sie entscheidet über Ihr Etikett, Ihr Produktdatenblatt und Ihre Werbung. Wir haben das EU-Register vollständig geprüft, Angabe für Angabe, und das Ergebnis überrascht selbst Branchenveteranen: Vom gesamten beworbenen Arsenal dürfen nur zwei Wirkstoffe rechtlich sagen, wofür sie gut sind. Der Bericht liefert, was geschrieben werden darf, mit welchem exakten Wortlaut, was verboten ist zu sagen — auch wenn es stimmt — und wie das die Entscheidung über das zu startende Produkt neu ordnet: Denn ein Produkt, das sich nicht erklären darf, kostet doppelt so viel im Verkauf.
Der typische Businessplan sagt: „Wir verkaufen auf dem Marktplatz und gleichzeitig im D2C.“ Der Bericht schickt jeden Kanal durch seine eigene Kostenkaskade mit den offiziellen Gebühren — Amazon Rate Card, Logistik, Retouren, Verpackungslizenzierung 2026, die Kundenakquisitionskosten — und zeigt, was am Ende jedes Kanals übrig bleibt. Die Schlussfolgerung ordnet die Markteintrittsstrategie neu: Der Kanal, der wie die Abkürzung aussieht, nimmt einen Teil des Preises, den die meisten erst im zweiten Jahr entdecken. Alle vier sind dabei: D2C, Marktplatz, Handel und Fitnessstudios, jeder mit seinem Deckungsbeitrag.
Die Matrix Wirkstoff–Ziel–Evidenz–Dosis kreuzt jeden Wirkstoff mit seinem Ziel, dem Evidenzniveau nach den Rahmenwerken des AIS und des IOC und der Dosis, bei der er wirklich wirkt. Danach gleicht sie das mit dem realen Markt ab: 98,2 % der führenden Pre-Workouts erreichen die wirksame Dosis des am stärksten beworbenen Inhaltsstoffs nicht (Jagim, 2019). Darin steckt eine Positionierungsentscheidung und eine Kostenentscheidung, und es ist dieselbe: Echt zu dosieren bezahlt man im Kostenblatt. Der Bericht legt beide Seiten der Rechnung vor.
Wird ein Sportler positiv getestet, haftet der Sportler — und Ihre Marke haftet danach, vor Gericht und in der Presse. Kreuzkontamination in der Anlage des Lohnherstellers ist keine Hypothese: Der Bericht bringt die realen Fälle, wie sie zustande kamen, und die Kosten der Chargenzertifizierung gegenüber Programmen wie der Kölner Liste. Wenn Sie an Fitnessstudios, an Vereine oder an irgendjemanden verkaufen, der Wettkämpfe bestreitet, ist dieser Abschnitt nicht optional: Er verändert, welchen Lohnhersteller Sie einsetzen dürfen und was Sie jede Dose kostet.
Es gibt kein „ein“ Urteil zu „eine Sportnahrungsmarke aufbauen“: Es gibt fünf Archetypen, und derselbe Motor trennt sie — zwei kommen durch, andere nicht. Alle fünf durchlaufen die GuV Jahr für Jahr, Kapitalwert, IRR, Amortisationsdauer, Break-even und Sensitivitäts-Tornado, mit den einzeln prüfbaren Annahmen, damit Ihr Finanzchef die Rechnung neu aufstellen, bestreiten und zerlegen kann. Und zwei binäre Tests mit numerischem Schwellenwert: Ein Anruf beim Lohnhersteller und einer beim Rohstofflieferanten sagen Ihnen, ob es Ihren Fall gibt — bevor Sie irgendetwas ausgeben.
Das SKU-Benchmarking zitiert keine Beraterstudien: Es erhebt reale Wettbewerberpreise, erfasst am 16. Juli 2026, mit dem Datum an jedem einzelnen Datenpunkt, damit Sie genau wissen, was gerade altert. Dazu die hinterlegten Jahresabschlüsse von Applied Nutrition, THG, Glanbia und Bulk — die Margen, die in dieser Branche wirklich verdient werden, von ihnen selbst in ihren eigenen Abschlüssen veröffentlicht, nicht von uns geschätzt.
Vor der Veröffentlichung haben wir die These einer adversarialen Prüfung mit dem ausdrücklichen Auftrag unterzogen, sie zu widerlegen. Sie hat uns dabei ertappt, mit zweierlei Maß zu messen, und die Korrektur hat uns 56 % des Kapitalwerts unserer eigenen Empfehlung gekostet. Das steht im Bericht, mit seinem Vorher und seinem Nachher. Jede Aussage, die das Urteil bewegt, steht in einem Register mit 36 nachverfolgten Aussagen, jede mit ihrer Quelle, ihrem Datum und ihrem Vertrauensgrad — und wir sagen es, wenn das Vertrauen gering ist. Mit direkten Links, damit Sie es selbst überprüfen. Alles im PDF.
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Die Leseprobe enthält Deckblatt und Inhaltsverzeichnis, damit Sie den gesamten Umfang des Berichts sehen. Die Analyse, das Finanzmodell und die Urteile stehen in der Vollversion.
Für den Gründer oder das Investitionskomitee, das den Aufbau einer eigenen Marke für Sport-Nahrungsergänzungsmittel in der EU prüft — der Basisfall ist ein Unternehmen mit Standort in Spanien —, hergestellt beim Lohnhersteller und verkauft über D2C, Marktplatz, Handel und Fitnessstudios. Es ist ein unternehmerischer Entscheidungsbericht: Er genehmigt oder verwirft einen Markteintritt, mit dem Finanzmodell darin.
Für einen Verbraucher, der wissen will, was er einnehmen soll: Er ist kein Ratgeber zur Nahrungsergänzung und empfiehlt niemandem Produkte für sein Training. Für ein Fitnessstudio, das entscheiden will, was es an der Theke verkauft: Der Bericht denkt von der Marke her, nicht vom Verkaufspunkt. Und für einen Sportmediziner oder eine Ernährungsfachkraft auf der Suche nach klinischer Literatur: Hier dient die Evidenz dazu, zu entscheiden, was formuliert wird und was auf dem Etikett gesagt werden darf — nicht dazu, einen Patienten zu beraten. Es ist ein unternehmerischer Entscheidungsbericht, und nur das.
Das hängt vom Archetyp ab, und deshalb gibt es fünf. Derselbe Finanzmotor trennt sie: Einige kommen durch, andere nicht, und das Urteil zu jedem kommt mit seinen Bedingungen und seinem Break-even. Zudem gibt es zwei binäre Tests mit numerischem Schwellenwert — einen zum Lohnhersteller und einen zum Rohstoff —, die sich mit einem Telefonat klären: Wenn Ihr Fall diese beiden Schwellen nicht nimmt, sagt der Bericht es Ihnen, bevor Sie etwas ausgeben.
Ein PDF mit 200 Seiten, zum sofortigen Download. Alles steckt im PDF: die Analyse, die Evidenzmatrix, das Korsett der gesundheitsbezogenen Angaben, das Finanzmodell mit der GuV Jahr für Jahr, die Szenariomatrix und die prüfbaren Annahmen, eine nach der anderen. Es gibt keine separaten Anhänge und keine losen Dateien: Mit der enthaltenen Annahmentabelle kann Ihr Finanzchef die Rechnung in seiner eigenen Tabellenkalkulation neu aufstellen.
Das Finanzmodell rechnet in Euro (€), weil der Basisfall eine Marke mit Standort in Spanien ist, die in der EU verkauft, und weil das die Währung ist, in der sie ihre Kosten trägt und ihre Preise setzt. Der Verkaufspreis des Berichts beträgt 3.499 € für eine Einzellizenz, als PDF zum sofortigen Download.
Der Bericht ist auf Spanisch, Englisch, Deutsch und Französisch verfügbar. Jede Fassung ist eine vollständige Ausgabe, keine Zusammenfassung: dieselbe Analyse, dasselbe Finanzmodell und dieselben Urteile, an die Sprache angepasst.
Er bewegt sich, und der Bericht ist genau darauf gebaut. Die Wettbewerberpreise sind mit ihrem Datum erfasst (16. Juli 2026), sodass Sie genau wissen, was gerade altert. Und die Risikomatrix bleibt nicht beim Beschreiben: Jedes Risiko trägt seinen überwachbaren Schwellenwert und seinen Revisionsauslöser — einschließlich des Einsatzstoffpreises, der in der Rechnung am schwersten wiegt und dessen Schwelle Sie Woche für Woche in einer öffentlichen Quelle verfolgen können. Der Bericht gibt Ihnen keine Momentaufnahme: Er gibt Ihnen, worauf Sie schauen müssen und wann Sie neu entscheiden.
Vor der Veröffentlichung haben wir die These des Berichts dem ausdrücklichen Auftrag ausgesetzt, sie Blickwinkel für Blickwinkel zu zerstören. Sie hat uns dabei ertappt, mit zweierlei Maß zu messen, und die Korrektur hat uns 56 % des Kapitalwerts unserer eigenen Empfehlung gekostet: Das Urteil hat sich geändert. Das steht im Bericht, mit seinem Vorher und seinem Nachher, einschließlich unserer eigenen Fehler. Es ist der Teil, der das größte Vertrauen in das Endurteil gibt.
Fünf Archetypen mit Urteil, die realen Kosten Dose für Dose, das im EU-Register geprüfte Korsett der gesundheitsbezogenen Angaben und das Finanzmodell, damit Sie es mit Ihren eigenen Zahlen neu rechnen.
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