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Was Sie im Bericht sehen
Reale PDF-Seiten: Cover, Executive Summary, Grafiken und Wettbewerbstabellen.
Geschrieben für alle, die erwägen, mobile Daten unter eigener Marke zu verkaufen: den digitalen Unternehmer, der ein Geschäft ohne Lager sieht, das Reisebüro, das eine neue Linie will, das Vergleichsportal, das bereits Traffic hat, und den Tourismusbetrieb, der ausländische Gäste bedient. Sechs Wege, es aufzubauen, gerechnet mit einem einzigen Rechenmodell: welcher Quellmarkt wirklich übrig bleibt, wenn man die Reise abzieht, die das Roaming schon eingeschlossen hat; was heute am Bildschirm verlangt wird gegenüber dem, was der Großhändler kostet; was die CNMC verlangt, bevor die erste Leitung verkauft wird; und was von jedem Verkauf bleibt, wenn der Klick bezahlt ist, der ihn gebracht hat.
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Jedes stammt aus demselben Rechenmodell, wird mit Quelle und Konfidenzstufe veröffentlicht und lässt sich mit den Annahmen des Käufers nachrechnen. Was nicht verifiziert werden konnte, steht in derselben Tabelle wie das Verifizierte.
Die Branche zählt ihren Markt in Reisenden und in App-Downloads. Dieser Bericht zählt ihn in Reisen, die etwas kaufen können. Von allen Auslandsreisen von in Spanien Ansässigen führen 63,3 % in ein Land, in dem der eigene Tarif die Daten bereits ohne Zusatzkosten abdeckt: Dieser Reisende ist kein verlorener Kunde, er war nie einer. Übrig bleiben 6,67 Millionen Reisen außerhalb der EU (Eurostat 2024), und auf dieser Basis —nicht auf der Schlagzeilensumme— baut der Bericht den gesamten Trichter auf, Schritt für Schritt und mit der Quelle jedes Filters.
Die Preise dieses Berichts werden weder geschätzt noch von Dritten übernommen: Sie wurden erhoben, indem die Shops von Airalo und Holafly in acht Zielgebieten aufgerufen und notiert wurde, was für welches Paket verlangt wird — Stichtag 11. August 2026. Die Tabelle steht vollständig im Bericht, Ziel für Ziel, damit Sie jeden Vergleich nachrechnen, das Ihnen untypisch erscheinende Ziel herausnehmen und prüfen können, woher jede Zahl stammt. Acht Zielgebiete nach einem offengelegten Kriterium — und der Bericht erklärt, warum diese acht und wie man das erste auswählt.
Die Wettbewerbskarte dieser Branche wird üblicherweise als Liste von Marken veröffentlicht, die miteinander zu konkurrieren scheinen. Der Bericht zeigt, dass diese vierzehn Marken drei verschiedene Geschäfte betreiben, mit Kosten- und Gewinnungsstrukturen, die einander nicht ähneln, und dass ein Vergleich über den Paketpreis ungleiche Größen vergleicht. Daraus ergibt sich der einzige Riss, den die Arbeit als nutzbar identifiziert — und was nötig wäre, um hindurchzukommen.
Der Bericht suchte Großhandelstarife und fand genau einen öffentlichen: den von Citrus Mobile. Die übrigen fünfzehn kontaktierten oder aufgefundenen Großhändler verweisen auf die Kontoeröffnung, bevor sie einen Preis zeigen. Statt die Lücke mit einer plausiblen Zahl zu füllen, veröffentlicht der Bericht, was es gibt, benennt es und zieht die Konsequenz: Wenn die Beschaffungskosten erst nach der Festlegung bekannt sind, ist die Beschaffung keine Eintrittsbarriere mehr — aber eben auch nicht Ihr Wettbewerbsvorteil.
eSIM im eigenen Namen aus Spanien weiterzuverkaufen ist nicht der Verkauf eines Reisezubehörs: Es ist die Erbringung eines elektronischen Kommunikationsdienstes, und Art. 6.2 des Gesetzes 11/2022 verlangt die Anzeige der Aufnahme der Tätigkeit und die Eintragung in das Betreiberregister. Der Bericht zitiert die tragende Rechtsauffassung und dokumentiert ein im Juli 2026 eingeleitetes Sanktionsverfahren gegen einen Anbieter der Branche, gerade weil er das unterlassen hatte —Einleitung, kein bestandskräftiger Bescheid; der Bericht hält die Unterscheidung sorgfältig ein—. Es ist die Pflicht, die am häufigsten zu spät entdeckt wird.
Die Bedingungen in den eSIM-Shops schließen das Widerrufsrecht mit Formulierungen aus, die nicht zu dem Ausnahmetatbestand passen, auf den sie sich berufen. Der Bericht erklärt, warum der Ausschluss falsch konstruiert ist, was das für jeden bedeutet, der diese Bedingungen auf die eigene Website übernimmt, und führt es als offenes Risiko: Es gibt kein Urteil, das die Frage klärt, und etwas anderes zu behaupten hieße, eine Gewissheit zu erfinden. Ebenfalls behandelt: das von der Branche beworbene «unbegrenzte» Angebot, das bereits als irreführend eingestuft wurde.
Der Leistungsort eines Telekommunikationsdienstes an Verbraucher folgt eigenen Regeln, und die Durchführungsverordnung (EU) 282/2011 stellt auf den Code der Karte ab. Übersetzt: Zwei identische Verkäufe können je nach ausgelieferter SIM an verschiedenen Orten besteuert werden — und dort liegt die größte steuerliche Exposition des Modells. Der Bericht erklärt den Mechanismus, sagt, was vor der ersten Rechnung geklärt sein muss, und benennt, was er nicht leistet: Er liefert die Begründung und die Quellen, keine verbindliche Auskunft in Ihrem Namen.
Sechs Modelle —eigene Marken-Storefront, mobile App, Spezialist für einen einzigen Reisekorridor, White Label für einen Tourismusbetrieb, Firmenkundengeschäft und Affiliate— laufen durch dasselbe Rechenmodell, mit denselben Regeln und Annahmen, sodass der Vergleich sauber ist. Jedes bringt seine Fünfjahresrechnung in drei Szenarien mit, und der Bericht zerlegt den Verkauf bis zum Ende: Welcher Teil des Preises in die Beschaffung geht, welcher in die Zahlungsabwicklung, welcher in die Betreuung einer Störung, die Sie nicht anfassen können, weil das Netz einem anderen gehört, und welcher Teil die Kosten übersteht, den Käufer überhaupt herzubringen.
Ein Tourist kauft eine eSIM für eine Reise und kommt erst zur nächsten wieder, wenn überhaupt. Damit wird die Kundengewinnung zur Achse des Geschäfts und nicht zu einer weiteren Budgetposition. Der Bericht geht durch, woher der Traffic in dieser Branche kommt, was jeder Kanal kostet, was mit dem gebundenen Kanal geschieht —dem einzigen, den diese Arbeit sich schließen sieht— und was es kostet, ihn zu öffnen, und schließt mit den im Tornado gemessenen Hebeln, damit sichtbar wird, welche das Ergebnis wirklich bewegen und welche Rauschen sind.
Das Nachweisregister veröffentlicht die 87 Parameter des Modells einzeln, mit Wert, Quelle, Datum und Konfidenzstufe, und deklariert die 10 Lücken, die nicht geschlossen werden konnten, statt sie mit einer Schätzung zu überdecken. Und ein ganzes Kapitel dokumentiert die Versuche, diesen Bericht zu zerstören: die Angriffe auf ihn, die gefundenen Fehler, die alte Zahl, die geltende und warum die erste falsch war. Es wird veröffentlicht, weil eine Due Diligence, die ihre Korrekturen nicht zeigt, einen Vertrauensvorschuss verlangt.
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Die Leseprobe enthält Titelseite und Inhaltsverzeichnis, damit Sie den gesamten Umfang des Berichts sehen. Analyse, Finanzmodell und Verdikte stehen in der vollständigen Ausgabe.
Für jeden, der erwägt, Daten-eSIM unter eigener Marke aus Spanien weiterzuverkaufen: den digitalen Unternehmer, der ein Geschäft ohne Lager und ohne Logistik sieht, das Reisebüro oder den Reiseveranstalter, der eine neue Linie auf bereits vorhandenen Kunden will, das Vergleichsportal oder das Reisemedium mit Traffic, der monetarisiert werden soll, und den Tourismusbetrieb —Hotel, Hostel, Autovermietung—, der ausländische Gäste bedient und die eSIM am Tresen verkaufen könnte. Jemand, der allein entscheidet, mit begrenztem Budget und ohne Analyseabteilung im Rücken. Es ist kein technisches eSIM-Handbuch und kein Ratgeber für den Reisenden, der einen Tarif sucht.
Eigene Marken-Storefront, mobile App, Spezialist für einen einzigen Reisekorridor, White Label für einen Tourismusbetrieb, Firmenkundengeschäft und Affiliate. Alle sechs laufen durch dasselbe Rechenmodell, mit denselben Regeln und Annahmen, damit der Vergleich sauber ist: jeder mit seiner Kostenstruktur, seiner Fünfjahresrechnung in drei Szenarien und seinem eigenen Verdikt. Der Bericht erklärt außerdem, welcher Hebel die Wege voneinander trennt — und es ist nicht der, den man üblicherweise vermutet.
Die Endkundenpreise aus einer eigenen Erhebung: Airalo und Holafly in acht Zielgebieten am Bildschirm abgelesen, Stichtag 11. August 2026, Tabelle vollständig veröffentlicht. Die Marktzahlen aus amtlicher Quelle: Die Aufteilung der Auslandsreisen von in Spanien Ansässigen stammt aus Eurostat 2024, und von dort baut der Bericht den Trichter bis zu dem Markt, der tatsächlich etwas kaufen kann. Auf der Großhandelsseite wird veröffentlicht, was es gibt: ein einziger aufgefundener öffentlicher Tarif (Citrus Mobile) gegenüber fünfzehn Großhändlern, die auf die Kontoeröffnung verweisen — als Lücke deklariert statt mit einer Schätzung gefüllt.
Der Bericht widmet dem Rahmen vier Abschnitte: die Eintragung in das Betreiberregister der CNMC, die Art. 6.2 des Gesetzes 11/2022 jedem auferlegt, der im eigenen Namen weiterverkauft —mit zitierter Rechtsauffassung und einem im Juli 2026 eingeleiteten Sanktionsverfahren gegen einen Anbieter der Branche, das der Bericht als Einleitung und nicht als bestandskräftigen Bescheid darstellt—; das Widerrufsrecht, das die Branche falsch ausschließt und das hier als offenes Risiko ohne klärendes Urteil geführt wird; den umsatzsteuerlichen Leistungsort, über den nach der Durchführungsverordnung (EU) 282/2011 der Code der Karte entscheidet; und das operative Risiko, das kein Anwalt löst: dass das besuchte Netz den Verkehr abschaltet.
Genau das ist die erste Frage, die der Bericht beantwortet, und zwar mit Zahl: Die Verordnung (EU) 2022/612 gilt bis zum 30. Juni 2032, und 63,3 % der Auslandsreisen von in Spanien Ansässigen führen in ein Land, in dem die Daten bereits im Tarif enthalten sind. Außerhalb der EU bleiben 6,67 Millionen Reisen (Eurostat 2024). Der Bericht erklärt zudem, warum die regulierte Preisobergrenze nicht einheitlich ist und welche Rolle die Reiseoption spielt, die der eigene Netzbetreiber des Reisenden ohnehin verkauft.
Ja. Die 87 Parameter des Modells werden einzeln mit Wert, Quelle, Datum und Konfidenzstufe veröffentlicht, und es wird gekennzeichnet, welche in die Sensitivitätsanalyse eingehen. Die 10 nicht schließbaren Lücken sind als solche deklariert, in derselben Schrift wie alles andere. Der Tornado zeigt, welche Hebel das Ergebnis am stärksten bewegen, damit Sie wissen, wo Sie unsere Zahlen zuerst durch Ihre ersetzen.
Auf Spanisch, Englisch, Deutsch und Französisch: 117 Seiten auf Deutsch, 112 auf Französisch, 109 auf Spanisch und Englisch, mit 32 Abschnitten, 8 Abbildungen, klickbarem Inhaltsverzeichnis und verlinkten Quellen. Alle vier Fassungen stammen aus demselben Rechenmodell und derselben Belegbasis, sodass Zahlen und Schlussfolgerungen identisch sind; nur die Sprache wechselt. Die Lieferung erfolgt als PDF-Download nach dem Kauf; die Lizenz ist eine Einzellizenz.
Ausgabe 8, die höchste des Hauses, mit Datenstichtag 11. August 2026. Der Bericht benennt, was eine Überarbeitung erzwingt —die erhobenen Preise, die die Shops fast täglich bewegen; den Großhandelstarif, der aus Branchenpolitik intransparent ist; und die regulatorische Front mit einem laufenden Verfahren und einer bis 2032 geltenden Roaming-Verordnung— und empfiehlt einen Überprüfungshorizont. Das Parameterregister weist aus, welche Angaben am empfindlichsten auf Zeitablauf reagieren.
Sechs Wege des Aufbaus durch ein einziges Rechenmodell, der Trichter des Quellmarkts mit amtlicher Eurostat-Zahl, acht Zielgebiete und vierzehn Wettbewerber mit Datum erhoben, die Beschaffung mit dem einzigen existierenden öffentlichen Großhandelstarif und den fünfzehn, die keiner sind, der Status vor der CNMC mit Artikel und laufendem Verfahren, Widerrufsrecht und Umsatzsteuer mit ihrer Norm erklärt, Fünfjahresrechnung mit drei Szenarien, Tornado und Kasse, 87 nachverfolgte Parameter mit 10 deklarierten Lücken und ein ganzes Kapitel über die Fehler, die die eigenen Prüfungen des Berichts aufdeckten.
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