Écrit pour l'entrepreneur ou la PME qui a l'argent sur la table et se demande si monter une torréfaction artisanale récupère le capital ou paie seulement un salaire. Ce n'est ni un manuel de torréfaction ni une brochure de constructeur de machines : c'est le dossier avec lequel on signe ou on renonce, avec quatre archétypes modélisés aux coûts espagnols de 2026 et le salaire de marché du dirigeant déduit avant de parler de bénéfice.
Pages réelles du PDF : couverture, synthèse, graphiques et tableaux concurrentiels.



Un rapport de décision, pas un panorama du café de spécialité. Chaque chiffre sort d'un moteur financier dont les hypothèses sont publiées une à une, et chaque affirmation décisive porte sa source, sa date et le degré de confiance que nous lui accordons.
L'intuition du projet porte d'habitude sur la machine : quel torréfacteur, de combien de kilos, de quelle marque. Le rapport démontre par le modèle que le torréfacteur ne décide du résultat d'aucun des quatre archétypes. Ce qui le décide, c'est le différentiel de prix —ce que vous payez le café vert et ce que vous arrivez à facturer une fois torréfié— et le canal où vous le placez. Dans la tornade de sensibilité, chacun de ces deux leviers vaut 209 953 € d'amplitude ; les sept autres, 42 513 € en moyenne : près de cinq contre un, levier contre levier.
Presque tous les business plans du secteur comptent mal le kilo. Entre la perte de torréfaction et la perte opérationnelle —dégustations, échantillons, produit hors fenêtre—, chaque kilo de café vert qui entre dans l'atelier devient environ 781 grammes vendables : un facteur de 1,280 kilo vert par kilo facturé. Le rapport parcourt toute la chaîne de conversion, l'applique dans les quatre comptes de résultat et montre ce qui arrive quand on l'oublie à l'un quelconque de ses quatre maillons.
Une torréfaction qui verse à son propriétaire un salaire de marché et ne rémunère pas un euro du capital investi n'est pas un investissement : c'est de l'auto-emploi. Le rapport chiffre ce salaire à 35 890 € par an —brut plus cotisation au RETA (régime espagnol des travailleurs indépendants)— et le déduit dans les quatre comptes avant de calculer le résultat. Ce seul critère change le verdict de trois des quatre archétypes par rapport à la façon dont le secteur les présente.
Torréfier vous-même économise 3,23 € par kilo par rapport à la sous-traitance. Mais avoir un atelier coûte, rien qu'en coûts qui n'existent que parce qu'on l'a, 30 934 € par an dans le modèle B2B : il faut 9 574 kilos par an pour que cette économie paie cette structure. Le seuil n'est pas unique —il va de 2 024 à 14 741 kilos selon l'archétype— et franchir le seuil de coût ne signifie pas que le projet rémunère le capital : en VAN, la maquila l'emporte dans l'un des quatre.
Vendre du café aux cafés et restaurants en Espagne implique presque toujours de céder la machine à espresso et le moulin en comodato, liés à un contrat d'approvisionnement exclusif. Ce sont 4 800 € par compte qu'aucun business plan ne budgète et qui, dans l'archétype B2B, totalisent 264 000 € de CAPEX —plus que l'atelier entier, qui coûte 159 890 €—, plus le service technique et la formation de chaque comptoir. Le rapport modélise tout ce circuit, avec son renouvellement et sa récupération.
Inscription au RGSEAA (registre sanitaire alimentaire espagnol), APPCC (plan HACCP espagnol) et traçabilité de lot, le code d'activité, l'IVA (TVA espagnole) appliquée à ce que vous vendez, le régime du dirigeant en tant qu'indépendant associé et les tranches de l'Impuesto de Sociedades (impôt espagnol sur les sociétés) en vigueur à partir de 2027, avec le report des déficits. Il inclut ce à quoi le règlement européen sur la déforestation (EUDR) vous oblige et ne vous oblige pas en tant que torréfacteur, qui n'est pas ce qu'on raconte d'habitude.
Le rapport inclut le procès qu'il s'intente à lui-même : les erreurs qu'il a portées pendant son élaboration, comment elles ont été détectées et ce que chaque correction a changé. L'un des archétypes prévus —la torréfaction avec son propre café— a été retiré, et le rapport explique pourquoi : il était mal posé, il portait les coûts d'un établissement de restauration et facturait comme une torréfaction. Aucune correction de chiffres ne répare un modèle mal cadré.
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L'extrait comprend la couverture et le sommaire, pour que vous voyiez toute la portée du rapport. L'analyse, le modèle financier et les verdicts sont dans l'édition complète.
Pour l'entrepreneur ou la PME qui évalue le montage d'une torréfaction artisanale de café en Espagne et veut savoir si le projet récupère le capital. Ce n'est ni un manuel de torréfaction ni un cours sur les profils de torréfaction : c'est un rapport de décision financière. Chacun des quatre archétypes a son propre verdict et sa propre feuille de route.
Micro-torréfaction en vente locale ; marque digitale avec atelier en propre ; production B2B pour les cafés et restaurants ; et marque de distributeur avec torréfaction pour des tiers. Les quatre sont modélisés avec le même moteur financier et aux coûts espagnols de 2026, de sorte que leurs résultats sont comparables entre eux. Un cinquième archétype prévu —torréfaction avec son propre café— a été retiré après la revue adversariale, et le rapport explique pourquoi.
Il donne un verdict par archétype, avec le chiffre devant : un seul des quatre rémunère le capital investi. Les trois autres versent au dirigeant son salaire de marché sans rendre le capital, ou même pas cela. Le rapport n'édulcore pas le résultat : si un modèle perd de l'argent, il le dit avec la VAN, le TRI et le break-even sous les yeux.
Oui, et c'est l'une de ses questions centrales. Le rapport calcule le coût industriel réel au kilo face au tarif de la maquila et établit à partir de combien de kilos par an avoir son propre atelier devient rentable, archétype par archétype. Dans l'un des quatre, la maquila l'emporte aussi en VAN, pas seulement en coût unitaire.
Le rapport publie le registre complet de traçabilité : chaque chiffre qu'utilise le modèle, avec sa valeur, son unité, sa source, sa date de consultation et son degré de confiance, ainsi que les hypothèses sensibles au résultat. La tornade de sensibilité vous indique quelles variables déplacent vraiment le verdict et dans quelle fourchette réelle il faut les déplacer.
Périmètre Espagne, avec des données et des prix de 2026, et le cadre fiscal qui inclut les tranches de l'Impuesto de Sociedades en vigueur à partir de 2027. Les sources portent leur date de consultation dans le registre de traçabilité, pour que vous puissiez vérifier ce qui a pu changer depuis.
Un PDF de 190 pages, en téléchargement immédiat après l'achat, avec licence individuelle. Vous pouvez voir la couverture et le sommaire complet dans l'extrait gratuit avant de décider.
Quatre archétypes avec verdict, le coût réel au kilo face à la maquila, le CAPEX en comodato que personne ne budgète et chaque hypothèse du modèle publiée avec sa source, pour que vous puissiez refaire les calculs vous-même.
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